- Identifique o objetivo da análise SWOT e crie uma tabela no Excel com quatro seções, uma para cada um dos seguintes elementos: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
- Na seção "Forças", faça uma lista dos pontos fortes da sua empresa, como experiência em um setor específico, qualificação da equipe, boa reputação, etc.
- Na seção "Fraquezas", liste os pontos fracos da sua empresa, como falta de recursos financeiros, falta de experiência em algum aspecto do negócio, baixa qualidade de produto, etc.
- Na seção "Oportunidades", liste as possíveis oportunidades que podem surgir no mercado, como o lançamento de um novo produto, a entrada em um novo mercado, etc.
- Na seção "Ameaças", liste os riscos que sua empresa pode enfrentar, como novos concorrentes, mudanças nas regulamentações do setor, etc.
- Analise cada item em cada seção e o relacione com os outros pontos da lista.
- Destaque os itens mais importantes em cada seção e determine se eles representam uma oportunidade ou uma ameaça para sua empresa.
- Usando o Excel, crie um gráfico com as informações da análise SWOT para tornar a visualização mais clara e fácil.
- Com essas informações, crie estratégias para aproveitar as oportunidades e lidar com as ameaças.