Como um modelo de negócios, o Canvas tem sido amplamente utilizado para ajudar os empreendedores a definir claramente sua visão de negócios, identificar seus pontos fortes e fracos e avaliar as oportunidades de mercado. Embora existam muitas ferramentas online e programas que permitem criar um Canvas, também é possível fazer um Canvas no Excel. Aqui está um guia passo a passo sobre como fazer um Canvas no Excel:
Passo 1: Abra uma nova planilha no Excel
Passo 2: Divida a planilha em nove caixas
Na primeira linha, crie nove caixas, cada uma com um título separado. Os títulos incluem Proposta de Valor, Segmentos de Clientes, Canais, Relacionamento com o Cliente, Fontes de Receita, Recursos-Chave, Atividades-Chave, Parcerias e Estrutura de Custos.
Passo 3: Preencha cada caixa com informações relevantes
Em cada uma das nove caixas, descreva e analise os seguintes aspectos do seu negócio:
Proposta de Valor - O que sua empresa oferece que é único e valioso para seus clientes?
Segmentos de Clientes - Quem são seus clientes-alvo?
Canais - Como você irá alcançar seus clientes?
Relacionamento com o cliente - Como você planeja criar e manter relacionamentos com seus clientes?
Fontes de Receita - De onde virão suas receitas?
Recursos-Chave - Quais são os recursos que sua empresa precisa para oferecer sua proposta de valor?
Atividades-Chave - Quais são as atividades-chave que sua empresa precisa realizar para oferecer sua proposta de valor?
Parcerias - Quais são as parcerias que sua empresa precisa para oferecer sua proposta de valor?
Estrutura de custos - Quais são os custos associados à oferta de sua proposta de valor?
Passo 4: Revise seu Canvas
Depois que você terminar de preencher cada caixa, revise seu Canvas para ter certeza de que todas as informações estão completas e precisas. Faça ajustes ou adições conforme necessário.
Passo 5: Salve seu Canvas
Salve seu Canvas como um arquivo do Excel para poder atualizá-lo ou revisá-lo facilmente conforme seu negócio evolui.
Lembre-se de que o Canvas é uma ferramenta dinâmica que pode ser ajustada de acordo com a evolução do seu negócio, portanto, não se preocupe em criar um Canvas perfeito e imutável. Em vez disso, use-o como uma ferramenta para ajudá-lo a visualizar e entender melhor seu modelo de negócios e identificar áreas para melhorar.